14 Июнь, 2018
1 120 14 Июнь, 2018 [ Мышление, Успех и дело ]
Задавайте вопросы, чтобы победить

Ограничения не должны мешать вам победить

Компания Audi отчаянно хотела выиграть 24-часовые гонки Ле-Мана. От ее результата зависела репутация автопроизводителей.

Но их машина была недостаточно быстрой.

Пока один вопрос не изменил все.

Если бы вы хотели спроектировать гоночный автомобиль, вы, вероятно, захотели бы построить самый быстрый из них, верно?

Интересно, что Audi применила другой подход. Тот, который воплотил в жизнь силу принятия ограничений. И превратил их в суперсилу.

«Правильно заданный вопрос — 95 % успеха».
Джон Миллер

История интересного вопроса

Интересные вопросы вызывают размышления.

«Как мы могли выиграть Ле-Мана, если бы наша машина могла идти не быстрее, чем любая другая?» — спросил главный инженер Audi.

Он перестал думать вертикально, строя свои предположения на логике и анализе, которые должны были привести к ожидаемому результату. Он применил боковое (латеральное) мышление, которое рассматриваем мир как море возможностей, которые могут привести к самым неожиданным результатам.

Вопрос главного инженера не только устранил оправдание — отсутствие самого быстрого автомобиля не должно мешать им побеждать. Он также переделал вызов в более интересный.

Вместо того, чтобы беспокоиться о скорости автомобиля, команде Audi пришлось найти другие способы выиграть гонку.

24 часа Ле-Мана — одна из самых сложных гонок. Физическая и умственная усталость команды, баланс на высоких скоростях, необходимость поддерживать автомобиль в производительном состоянии весь день.

Команда разработчиков придумала простое, но мощное решение: экономичный автомобиль. Audi впервые применила дизельный двигатель. Уменьшив количество пит-стопов, гоночная команда сэкономила значительное время.

Инженерная команда подошла к Ле-Ману как к соревнованию на выносливость — ближе к марафону, чем к спринту.

Эта новая перспектива помогла Audi побеждать на Ле-Мана три года подряд.

Ограничения не должны мешать

Победа — это не только то, что вы делаете во время самой гонки. Все, что вы делаете на подготовительном этапе, ведет к этому дню.

Этот менталитет помог Audi превратить свои ограничения в творческое топливо.

Большинство людей чувствуют себя ограниченными, когда им не хватает ресурсов. Однако не быть «самым быстрым автомобилем» не должно мешать вам побеждать.

У каждого есть свои ограничения. Победа заключается не в том, чтобы иметь все ресурсы; победа в том, что использовать уже имеющиеся ресурсы по максимуму.

Превратите свои ограничения в сверхсилу.

Перестаньте задавать вертикальные вопросы. Переформулируйте их на боковые.

«Как вы можете выиграть, если« ваша машина» не быстрее, чем у всех остальных?»

Как вы можете победить, если вы НЕ …

… самый умный парень/самая красивая девушка в комнате?

… тот, у кого самая сильная сеть?

… самый известный эксперт?

… (добавьте свое ограничение)?

Когда вы фокусируетесь на том, чего вам не хватает, вы становитесь жертвой.

«Почему это происходит со мной?» — спросите вы. Вы чувствуете, что жизнь несправедлива, потому что одно ограничение определяет ваше будущее. И, в конце концов, вы сдаетесь.

Вместо того, чтобы бороться с ограничениями, задавайте себе более интересные вопросы. Как и главный инженер Audi.

Перехитрите других, перефразируя обычные вопросы с вертикальных на боковые — ищите возможности в ограничениях.

Переход от жертвы к герою непростой. Это требует самосознания; прекратить сравнивать себя с другими и бросить вызов тому, что вы можете сделать по-другому.

Если вы не можете выиграть в обычных условиях, перепишите правила игры.

Пересмотрите свои проблемы

Сосредоточьтесь на возможностях, а не на своих ограничениях.

Когда вы пытаетесь получить больше того, чего вам не хватает — ресурсов, поддержки, бюджета, времени и т. д. — вы застреваете в попытке решить неправильную проблему.

Переосмысление проблемы поможет вам выявить более интересную проблему.

Главный инженер Audi превратил ограничение (скорость) в суперсилу (энергоэффективность). Он перефразировал проблему из «мы не быстрее других» в «как мы можем победить, не будучи самыми быстрыми?».

Переосмысление проблемы — это половина решения. Когда вы перестаете думать о своих слабостях, вы перестаете сравнивать себя с другими.

Этот вопрос поможет вам пересмотреть ограничение и превратить его в вызов:

«Как я могу достичь (цель), хотя мне не хватает (ограничение)?».

Универсальный шаблон для боковых вопросов поможет вам взглянуть на любую личную или трудовую ситуация по-новому.

Пересмотрите свою задачу и сделайте ее более интересной.

Станьте героем своего собственного повествования. Сосредоточьте свое творчество на правильной проблеме.

Ваша цель — не построить самый быстрый автомобиль. Ваша цель — выиграть гонку.

Превратите свои ограничения в суперсилу.

«Если бы мне дали час на решение задачи, я бы 55 минут думал о задаче и пять минут – о решении».
Альберт Эйнштейн

Надеюсь, мои мысли по этому поводу были полезны для Вас. Ставьте “Мне нравится” и пишите комментарии, если это так. Я очень ценю ваше мнение.

С Верой в Вас, Павел Бильский

Комментарии

Похожие статьи